党的二十大报告指出：推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。近年来，西安城投秦华集团坚持深化国有企业改革，全面吹响做大做强延伸产业的冲锋号，按照市场化运作思路坚定不移推动设计、工程等围绕主业服务的子公司加快改革发展，拓展外部业务，增强盈利能力。在这个过程中，燃气专家、职业技能带头人——王晖，坚持以技术创新增强企业发展核心竞争力，以市场化开拓提升企业综合效益，成为秦华集团首屈一指的技术、管理多面手，带领所在单位走上市场化发展的快车道。
1.技术立身的老劳模
在技术上，王晖始终是企业的标杆，她连续多年成为西安市职业技能带头人，入选陕西省工程建设标准专家库、陕西省城镇燃气热力专家库等多个专家库，是首屈一指的行业专家。早在2010年，她就荣获西安市劳动模范。成为劳模的她，不但自己学技术、爱技术，还成立劳模工作室，带领一大批年轻人一起钻研，攀登行业技术高峰，研究解决企业在工程建设、生产运营、安全管理等方面遇到的技术难题。她带领团队先后取得了《一种有放散直埋阀》《一种高安全可检测压力的天然气管道》等专利成果，发表多篇技术论文，还参编、主编多个国家、行业、地方及团体标准、规范。在实施十四运主场馆燃气项目设计的过程中，面对高可靠性的要求，她主持设计了“双气源”供气，充分采用北斗系统定位、GIS系统实施监控等方式提升日常维护管理的智慧化，为十四运精彩圆满提供了可靠的保障。
2.开拓市场的急先锋
一直以来，王晖都以技术权威的标签示人，在企业改革发展的新形势下，素有威望的她被推上了管理者岗位，承担起带领企业开拓市场的重任。
担任燃气设计院院长之后，她积极发挥设计院多年来积累的技术、经验和团队优势，积极开拓外部市场，先后承接了兰州市天然气储配站工程、南京滨江LNG储配（一期）等8个投资总额达30亿元燃气工程的设计工作，遍布省内外近十个地区。在她的带领下，设计团队的54位“超级大脑”，把技术优势转化为市场优势，用一张张施工图、设计工艺流程图、总平面图为企业赚来了市场化发展的第一桶金，设计院也成为秦华集团率先打开外部市场的先锋和模范。2022年，设计院南京分公司成立，标志着地处西北的燃气设计院在最发达长三角地区站稳了脚跟，公司市场化发展已经进入新的阶段。
3.身兼两职的多面手
设计院的成功让王晖成为秦华上下无人不知的“开拓能手”，新的棘手任务又交到了她的手上。为借助设计优势开拓对外建设工程市场，2021年，组织要求她兼任西安市天然气工程有限责任公司总经理，工程公司市场化发展的一场硬仗即将开打。
新官上任三把火，她的三把火都烧到了要害。第一把火向组织架构开刀，过去工程公司只是完成内部任务，缺乏市场开拓意识，为此，她大力改革组织架构，组建市场部和成本部，成立生产经营整改超越专班，把市场化发展的压力传导至每一个人。
第二把火向资质冲锋。市场开拓，资质先行，她组织人员力量积极申请各类施工资质，在原有市政公用工程施工总承包二级等7项资质的基础上，成功取得特种设备生产许可GC2（工业管道）资质和设备生产许可GB2（热力管道）资质，扫清了承揽业务的资质瓶颈。
第三把火向“走出去”发力。她带头主动对接各行政区、积极推销企业发展优势，2023年仅仅一个季度，她便带领工程公司拿下经开区、未央区等多个燃气管网改造项目，并签订7项EPC总包合同，创收近3000万元。
谦虚好学、全情投入、公而忘私的王晖，不断挑战自我，却总能跨界成功。未来的她，还将给我们带来更多的惊喜.....