集团公司召开2021年第一季度生产经营分析会



2021年4月6日下午,集团公司副总经理孔建辉召集人力资源部、财务管理部、战略发展部、运行安全部负责人以及司属各单位分管领导召开2021第一季度生产经营分析会。

会议由运行安全部通报司属23家单位经营业绩指标完成情况、人力资源部通报集团公司经营业绩指标完成情况、财务管理部通报集团整体财务指标完成情况,热力、公交、秦华、市政道桥、融资租赁等9家单位汇报本企业生产经营指标完成情况。

孔总指出,司属各单位较好的完成一季度目标任务,实现了2021年生产经营工作“开门红”,为集团公司全面完成年度目标任务打下了坚实基础。一季度生产经营工作有如下三个特点:

一是各单位能精准把控全年目标值,在全面预算管理的基础上,各项工作任务分解落实到位;二是去年划入的建筑施工类企业,在迎接“十四运”项目建设中,抢抓机遇,项目完工量快速增长,营业收入和利润总额均创历史最高;三是民生保供类企业,在交通出行方式转变和“煤改洁”等因素影响下,公交、秦华、热力和热电公司持续提高服务水准,市民满意度显著提升;

会议要求:一是公交、热力及热电公司,要严控成本费用的增长,想法设法争取市级财政支持,有效实现年度经营目标;

二是市政道桥、园林绿化和西环公司,要将主要工作精力放在上半年的二季度,加大工程项目施工力度,争取早日完成“十四运”项目建设任务,实现营业收入和利润的持续增长;

三是秦华公司要积极作为,牵头热力、热电公司认真研究供气价格偏差结算实施方案,成型后向集团公司和市发改委报告;

四是交燃公司要加强与股东方延长集团的沟通,全力争取外购外销业务再次启动。工作进展情况形成月报,每月向集团领导书面报告;

五是融资租赁公司要严控金融风险,杜绝坏账损失,时刻紧绷金融安全防护弦;

六是针对完全市场竞争类企业,战略发展部要积极对接、未雨绸缪,提出企业混改建议方案,提交集团研究;

七是其他企业,要紧扣年度目标任务,加快实施各项工作,保障上半年实现“时间、任务双过半”的既定目标。