12月17日，西安城投集团召开党委（扩大）会议，传达近期市委常委会和市政府常务会精神，研究贯彻落实工作；听取巡察、审计整改和信访维稳等工作情况汇报；对重点工程项目进度、2025年经营指标完成情况进行调度并谋划2026年工作。
会议要求：
一要加强重点项目质量进度管控，特别是对于秦岭北麓主体山水林田湖草沙一体化保护和修复工程，要站在“国之大者”的高度，坚决扛起政治责任，紧盯难点堵点，挂图作战，对表销号，周调度、周巡查、周督导，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措，确保完成时序进度。
二要确保巡察和审计反馈问题整改取得实效，要提高认识、压实责任，对照反馈问题，检视深层次原因，全面彻底如期整改；要举一反三、点面结合，深入剖析面上的问题，实现整改一个问题，完善一套制度，规范一个领域。
三要做好信访维稳工作，要找准症结，定实举措，标本兼治，持续加大信访件化解力度，实现任务销号。同时要防患于未然，系统排查风险，完善工作预案，做好岁末年初的安全稳定工作。
四要兜牢民生服务底线，要始终牢记民生服务无小事，统筹抓好公交、供气、供热等高峰保供工作，持续优化供热能源结构，增强服务品质，提升精细化管理，确保安全稳定运行，切实提升群众的获得感、幸福感。
五要做好年末冲刺收官和明年工作谋划，要深入分析关键指标，落实举措，发力冲刺，确保全年任务圆满完成。进一步加强项目谋划申报，科学设定各项指标，谋划好2026年工作，实现“十五五”开好局、起好步。